生产流水线公司服务与质量标准：

1 、 设备可靠性、稳定性

2 、 设备的性能价格比

3 、 设备的运行成本

4 、 设备的配件供给

5 、 设备供应商所能提供的售前服务

6 、 设备供应商所能提供的售后服务

自动调整的设备，按指令自动切换到相应部位与程序；手工调整的部位，指示操作者进行调整；有人机界面的工作站，按指令切换到相应显示和信号。不配有MOBY的装配线，通常可以采用机电式识别，即选择不同机型，外型有差异之处，用机械探测，用电信号发到各工作站。对外型无法区别的，通常可在装配线托盘上装带有数个伸缩销的装置，更换产品时，人工设定哪个伸缩销伸出，代表某个机型，装配线各工作站上的感应开关可以对伸出的销头进行识别，从而可以判断是何种机型。防错，主要防止装配线装入零件从料架上取错，以及防止从总成上拆下的零件放错和重新装入时装错。带有防错功能的所谓智能料架的防错方式有很多种，费用差异也很大，装配线真正实际采用的方式基本采用指示灯和光电方式。指示灯根据识别装置的指令显示应取的零件和数量，光电开关防止漏取。拆下再装入的零件都是一一对应的，不能装错，装配线一般采用专用机械手，即松开螺栓后再一起抓起放在原来部位，也可采用夹具一起将瓦盖抓起，装入凸轮轴后再放回原位

9：流水线便于发现积压，看板能显示进度，线长催员工快一点做对吗？ 　　前两个是对的，但第三个不一定，在生产节拍正常的情况下不宜催促员工，这样会造成一些不必要的问题出现（比如：催促使员工作业手顺发生变化，该检查的忽略） 　　10：线长说有人请假，无法排线对吗？如果借不到人，让员工分开作业好吗？ 　　那线长在干什么，他不能顶吗！分开作业不好，打乱节拍，产能下降，同时导致变化点太多， 　　因为一个环节少人，会出现产量下降，但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿？管理人员不考虑这些常见问题，在做什么工作。 　　11：员工站着生产还是坐着生产，谁比较合理？？ 　　因产品而定。 　　12：流线上的容器是应该专用还是通用，他的规模是多少！ 　　应设计多数通用，不能通用专用对待。 　　13：流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理？ 　　按照人机工程学原理，坐式工作台高65~75CM，座位38~45；站式工作台85~95CM，座位58~62，还有20~30台板放脚的。