流水线作业不过不是快就是好， 其动作必须是有附加价值的， 所以还要看其动作是否简单扼要，台州生产线， 所以要求动作经济原则的观念， 简单地说， 人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解，喷涂生产线， 还有一种心理的精神作用， 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、使用， 所以在能满足生产要求的条件下， 尽量排除或简化其它的动作。其原则如下:1、移动: 使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。2、握取: 料盒里的物料尽可能整齐排放， 不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。3、前置: 同握取一样，自动化生产线， 料盒里的物料尽可整齐排放， 不要杂乱堆积等。4、组立: 以治工具代替手作业等。5、使用: 使机械全自动化等。6、精神作用: 利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。

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