装配线作业中需要估算装配工作头对装配件施加的作用力，以保证配合件正确联接。间隙配合的装配线装配力影响因素有：配合件装配前的相对位置精度、配合件表面的倒棱等边缘状态、表面粗糙等、装配工艺系统的刚度、联接表面的间隙及配合件间的摩擦因数等。计算时根据具体系统环节处理。当配合件轴线平行时，大装配线装配力发生在配合件开始接触阶段，在倒棱处接触，此时影响装配线装配力的主要因素为：装配线装配件的质量，装配件分别与工作头和相配合件的摩擦因数、倒棱的角度值及装配系统在垂直于轴线方向的柔顺度等。估算时可以忽略装配线柔顺度，按一般的静力学规律计算工作头对装配件法向的夹紧力和轴向的推动力。当配合件轴线倾斜时，轴向装配推动力将偏心地作用装配件。在开始阶段，配合偶件在到另处以一点相接触，随着装配件向其配合件深入，将发生两点接触。必要时应就一点和两点接触分别计算装配线装配力，取其中较大值。二、装配线防错功能识别是指通过两种以上产品的装配线，对进入装配线的产品进行识别机型，并给装配线带有智能功能的料架发出指令，料架自动切换信号，显示应取的零件，同时对有调整环节的设备发出指令。

食品输送带流水线

1：流水线一定是永从左往右还是从右往左？ 　　一般来说，由于大多数人习惯右手，流水线从左向右流动。 　　2：U型流水线是合适的吗？ 　　不一定，产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。 　　3：流水线的速度越快，他的产能越高吗？ 　　产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。 　　4：流水线是为了运送产品而设计的吗？ 　　不完全是。终极目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。 　　5：为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低？ 　　是一个准备的阶段，并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。 　　6:流线的速度设定一定要保持恒定吗？每天呢？ 　　在同一产品类应是恒定的，在不同产品同线生产时，会出现速度的变化。 　　7：Pitch mark 每一格只能放一个产品吗？ 　　不一定，应以追求平稳生产流为主 　　8：预装配的加工速度越快越好吗？缓冲库存越多越好吗？ 　　不是，应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。 　　

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